5月29日，湖北农发集团召开党委理论学习中心组学习会，专题学习新一轮国资国企改革方案；同期召开党委会，听取《关于省政府国资委进一步深化省属企业改革专题座谈会主要精神及贯彻落实建议的汇报》，研究部署集团改革推进工作。集团党委书记、董事长杨良锋主持会议并讲话。

会议指出，新一轮国资国企改革方案是“十五五”时期指导国企改革发展的纲领性文件，政治性、指导性、操作性极强，为集团破解发展难题、激发内生动力、推动高质量发展提供了根本遵循。省政府国资委专题座谈会进一步明确了改革任务、路径和要求，具有很强的针对性和指导性。集团上下要提高政治站位，深刻认识新一轮改革的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署及省委、省政府工作要求上来。

杨良锋强调，要迅速行动、狠抓落实，确保新一轮改革开好局、起好步。一是提高政治站位，迅速组建工作领导小组。强化改革统筹领导，成立集团深化改革工作小组，统筹推进改革各项任务，确保组织到位、责任到位、人员到位。二是健全工作体系，压紧压实各级责任。构建“一把手亲自抓、分管领导具体抓、牵头部门统筹抓、子公司一线抓”的工作格局，尽快召开集团改革工作动员会，全面部署改革任务、统一思想行动。三是抓实台账编制，夯实改革工作基础。严格对标国务院国资委、省政府国资委改革部署，高质量编制2026—2029年改革工作台账，结合工作实际，将改革任务精准分工至各部室，做到任务清晰、措施具体、节点明确、责任到人。四是聚焦重点领域，精准攻坚改革任务。围绕国有经济布局优化、现代治理完善、重大风险防控、科技创新驱动、混改企业规范管理等关键领域，靶向发力、重点突破，以改革实效推动集团高质量发展。五要强化督导考核，确保改革落地见效。完善改革调度会商、督查督办、考核评价全链条管理，将改革任务纳入年度考核，确保各项改革任务落地见效。

下一步，湖北农发集团将以新一轮改革为契机，以创建全国一流现代农业产业集团为目标，深耕主责主业、深化改革创新、强化责任担当，以实干实绩服务湖北农业强省建设，为全省国资国企高质量发展贡献农发力量。